对于小型企业(4-6名员工),具有项目管理(用于软件开发)和自动工资核算的,基于Web的ERP解决方案是什么?

我将以Acumatica和Intaact来开始您的ERP搜索-它们既牢固又可以增长您的业务多年,随着销售的增长,可以处理项目会计和收入确认,这在软件领域非常重要。 我不建议内部处理薪资-尽管几乎所有ERP解决方案都可以处理,但95%的使用ERP的公司只是简单地与外部团队,ADP,Paychex进行了整合-因为跟上变更薪资法律变更的成本也是大大–减少了外包责任。 至于费用,Expensify和其他几项功能使您可以扫描和提交手机费用(每位用户每月约9美元),并且可以链接到基础ERP 对于导出数据,可靠的ERP软件包将创建报告您的会计师需求–我知道许多小型会计公司会使用Quickbooks(QB)数据来检查费用并确保一切都正确完成–但是较大的公司会使用可审计的ERP软件并进行认证这样的书。 预算可能会使您处于QB级别,Sage也有一些较小的软件包Sage 100,它们是中介,直到您具有支持大型系统的规模为止–有时只需跳入一个较大的系统并成长,它有时会更具成本效益。进去。 要真正设定预算,请确定跟踪项目的价值,依此类推-如果需要更大的ERP,则这是您的“决定”。 也有在线项目管理系统,例如WorkFront可能涵盖了该功能-在Expensify和ADP之间,您可以反馈给QB并以这种方式处理所有事情-如果您在员工方面没有会计方面的帮助,则很多可以帮助您兼职的QB咨询/会计公司 祝好运。

您如何在一个Git仓库下管理多个项目?

A2A。 前提:多个存储库和Git子模块看起来很像行事方式,而不是使用单个存储库。 要使用单个存储库,我读过很多人建议为每个项目创建一个孤立分支(请参阅Git签出中的选项--orphan ),这样一来,您的确会以多个不同的历史树结尾,但是标记和分支名称将在所有共享项目,因此您仍然需要一些标签和分支的命名约定。 您应该能够使用单个git pull从远程存储库中获取所有项目的所有新提交,也许还可以使用单个git push :将对各个项目的所有本地更改都推送到单个远程存储库中,但这是我的了解到,如果您必须分支/标记几个项目,则仍然必须创建几个分支/标记(因为这样,由于分支/标记也选择了项目)。 我目前使用的“天真的”方式是在单个项目的每个项目中只有一个子目录(主要是因为它是一组旧项目,存储在单个非Git仓库中,具有多年的历史)。 看起来我可以使用稀疏签出来减少工作树的大小,但是无论如何我还是要克隆整个存储库(即,我看不到简单的方法来仅获取目录树的一部分子目录的所有历史记录)存储库-也许有办法,但我不知道)。 概括起来:在一个存储库中,我似乎为每个项目提供了自己的一组不同的分支/标签,从而放弃了仅创建一个分支/标签来选择两个或多个特定组合的能力。项目(看起来像是支持单个存储库的主要论点),或者您以每个子目录结尾一个项目,因此必须获取所有项目的历史记录(即使您仅可以检出感兴趣的项目)。 在这两种情况下,都需要对分支和标签使用一些命名约定。