什么是您的产品管理超级大国?

能够建立关系并与每个人相处。 我相信这是产品经理可以拥有的最重要的技能。 让我解释。 如果我们将其简化为核心,则有三个主要的产品管理能力领域: 技术 :能够理解,使用,解释,批评和改进产品,无论是后端还是前端。 随着时间的推移,这项技术几乎无关紧要:昨天的数据库,今天的移动设备,明天的AI,谁知道以后呢? 但是,不断学习新技术的能力至关重要。 对于具有技术学位(CS,EE等)的人来说,这也是一项技能。 业务 :理解/创建/改进战略,商业模式,营销模式,消息传递,广告,销售渠道等的能力。也是“商业”人士(营销高管,MBA等)相对普遍的技能。 人际交往能力:谦逊,领导人的能力,赐予他人信任的愿望,创造团队精神,不同意他们,仍然能够一起工作,要求牺牲并获得牺牲,让每个人都信任面对来自各个角度的压力,做正确的事。 这个很难找到。 您可以找到许多技术人员,他们希望成为产品经理,但拥有零(或负)人际交往能力; 在硅谷非常普遍,大量的极客对任何技术都非常了解但却无法维持对话。 您可以找到许多想成为产品经理但没有技术专长和/或不想花时间获得所需技术深度的商务人士。 但是,一般来说,前2项技能都是“硬”技能。 投入足够的时间,你将学习X技术。…